En 2026, les enjeux RH ne sont pas les mêmes en Métropole et en Polynésie française.

Et pourtant, beaucoup d’entreprises locales continuent d’importer des pratiques sans les adapter.

1️⃣ Recrutement

Métropole

• Recrutement par compétences (skills-based)

• Outils IA, ATS, présélection automatisée

• Marché vaste mais très segmenté

Polynésie française

• Marché restreint, tension sur certains métiers

• Recrutement souvent sur potentiel + réseau

• Importance du délai, de la stabilité et de l’intégration

📌 En PF, recruter vite et juste est plus stratégique que recruter “parfait”.

2️⃣ Rémunération & équité

Métropole

• Transparence salariale en hausse

• Grilles pilotées par la data

• Variable fortement utilisé

Polynésie française

• Poids du SMIG et des conventions locales

• Attentes fortes d’équité interne

• Arbitrage permanent coût de la vie / marges

📌 En PF, une grille claire vaut mieux qu’une négociation permanente.

3️⃣ Digitalisation RH

Métropole

• IA, people analytics, outils prédictifs

• RH très outillées, parfois complexes

Polynésie française

• Digitalisation pragmatique

• Priorité : paie, temps de travail, conformité, traçabilité

📌 En PF, on digitalise pour sécuriser avant d’optimiser.

4️⃣ Télétravail

Métropole

• Modèles hybrides matures

• Pilotage par objectifs

Polynésie française

• Télétravail possible mais à cadrer juridiquement

• Accord, charte, règles claires indispensables

📌 Le flou en télétravail est un risque social et juridique.

5️⃣ QVCT & climat social

Métropole

• Expérience collaborateur très structurée

• Baromètres fréquents

Polynésie française

• Prévention de l’usure, absentéisme, tensions terrain

• Management de proximité clé

📌 La QVCT est un levier de performance, pas un “bonus”.

🎯 Ce qu’il faut retenir

✔️ Les tendances RH 2026 existent partout
❌ Mais leur application doit être adaptée au contexte local

👉 En Polynésie française, les RH efficaces sont :
simples, cadrées, pragmatiques et juridiquement sécurisées.

🔹 Chez AERH Consulting, nous accompagnons les entreprises locales sur :

• structuration RH

• recrutement

• conformité sociale

• performance managériale

📩 Un diagnostic RH clair permet souvent d’éviter des erreurs coûteuses.

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